7月3日上午9时,聚能重工集团上半年工作总结和下半年工作部署会议在瑞丰公司十五楼会议室召开。参加会议的有集团党委书记王政权、董事长兼总经理李文亮、北京总部董事长赵林、集团总经济师王政武等集团五星级干部、集团直属机关部门负责人、五家二级公司生产和资产分管人员,会议由董事长李文亮主持。
上集团公司副总经理、总经济师王政武通报了集团公司财务、资产情况,重点提出了下一步对各二级公司财务、资产管理工作的具体要求。
董事长李文亮对集团公司成立二级集团和对外合作等改革试点工作进行了介绍和具体安排。他强调集团在王书记领导下,为了更好地发展,要逐步推进各方面的改革。我们各个公司的负责人要根据公司的特点特色,对市场情况进行分析、调研,积极开展工作。一个企业经营好主要还是要依靠市场,没有市场企业就不可能发展,希望在座的各公司负责人要掌握好市场。
6月23日到辽油公司参加了职工大会,感受很深。盖士举总经理上任后公司从生产经营到员工精神面貌都有很大变化,盖士举总经理提出了不等不靠不要,自强自立自信的工作方针,辽油公司确实也做到了,在开会时老员工纷纷发言表示他们会自觉自愿的积极工作,与公司共同发展。我们各个分公司要以辽油公司为榜样。
十四五开局已过半,我们有的企业已经有了效益,职工对企业充满信心,工作有了积极性。但是我们整个集团的困难仍然存在,所以希望大家回去要想办法解决问题,把下半年的工作做好。
会上党委书记王政权对2021年度上半年工作进行了总结,并对下一步工作做了重要部署。他指出:十四五是企业发展非常关键的时期,集团已经制定了十四五规划,这是企业发展的目标。我们每半年要进行总结,今天的会议召开的就很及时。
上半年集团整体工作取得了一定的成绩,但也存在一些困难和问题。上半年,我们做了很多工作,特别是庆祝党的百年华诞庆祝大会召开的很成功,非常鼓舞士气,增强了员工们对党的热爱和忠诚,同时也激发了员工的工作热情。
我们的总设计师邓小平说过发展才是硬道理,下半年我们要进一步明确目标,如辽油公司盖士举总经理提出要将辽油公司打造成东北最大的机械加工制造中心,我认为这个目标定位非常准确。我希望我们分公司的领导都能够主动做工作,到集团来要政策。同时也要把供应商请进来,汇集各方力量一起努力,我们企业才能够发展好。
企业要发展就要进行不间断地改革,我们大家要把眼界放宽,把十四五规划做好,大家要心往一处想,一个字就是干,发展才是硬道理,企业有这么好的平台,政府又全力支持我们,我们一定会战胜目前的困难,把企业做大做强。
最后,董事长李文亮对会议进行了总结。通过今天的会议,政武总就集团下一步对财务、资产的管里提出的要求,各二级公司要认真执行。政权书记对下一步工作的部署安排,大家回去以后要充分学习、加深理解、认真执行,落到实处,真抓实干。相信在集团党委的坚强领导下,全体员工的共同努力下,集团十四五规划目标一定能够实现!