2018年3月1日，时值春节期间的辽宁瑞丰公司，厂区彩旗飘飘红灯高挂，在食堂的二楼礼堂更是气氛庄重热烈，聚能重工集团有限公司2018年全体干部大会在这里隆重召开，董事长王政权、总经理李文亮、聚能重工集团有限公司战略发展决策委员会全体委员、各二级公司、控股公司、直属单位的领导就座于主席台，集团公司200多名干部出席大会。

    上午九时三十分，聚能重工集团有限公司董事长助理兼办公室主任张浩宣布聚能重工集团2018年全体干部大会隆重开幕，本次会议共有三项议程：一、由聚能重工集团有限公司总经理李文亮做年度工作报告；二、聚能重工集团与各二级公司签署经营业绩考核责任状和安全生产目标责任状。三、聚能重工集团有限公司董事长王政权发表重要讲话。

根据会议议程，首先由聚能重工集团有限公司总经理李文亮作工作报告，报告共分两个部分：一、2017年工作回顾；二、2018年目标任务和工作方向。

    报告中指出：过去的2017年是聚能重工集团有限公司发展过程中极不平凡的一年，也是集团的“开局之年”。总经理李文亮从八个方面对过去一年的工作进行了全面回顾：技术研发水平提升显著；生产经营形势趋稳向好； 重点工程建设进展显著；金融领域业务卓有成效；内部机构建设不断增强；员工福利建设明显提升；新模式新项目加速兴起；国内外影响力显著增强。

    总经理李文亮在报告中提出了2018年工作要求：全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强党对集团工作的领导，把创新驱动的理念、举措、行动贯穿于集团公司工作的全系统、全过程、各环节，尤其在经营工作中，坚定不移地牢牢守住传统主业市场，坚定不移地大力拓展海外市场，坚定不移地推进业务结构调整，巩固企业经营形势趋稳向好的基础，坚持“引进来”与“走出去”同步发力……

    报告既是一次回顾过去、肯定成绩的总结，又是一次展望未来、再创佳绩的动员。 随后根据会议议程由聚能重工集团总经理李文亮与各二级公司总经理进行签署经营业绩考核责任状和安全生产目标责任状，海油公司、辽河钻探、辽宁瑞丰等14家公司经理、主要负责人上 台签约。

    会议最后聚能重工集团有限公司董事长王政权发表重要讲话，董事长对总经理李文亮作的工作报告表示赞同，并希望大家高度重视，认真抓好落实。董事长王政权对集团2018年全盘工作指出4点意见：总结经验、坚定信心，继续鼓舞全员斗志，以饱满的精神投入到工作中去。我们的机械制造、石油钻探继续发挥主业优势，新兴产业要全面崛起；把握形势、取长补短、充分认清我们距离现代化企业集团的不足与差距。牢固树立强烈的危机意识、不断学习、不断进步，为集团公司长足发展做出贡献；以人为本，广纳贤才、量才使用，充分发挥集团公司的人才资源优势，进一步激发各级人员的工作热情，挖掘潜力、激励考核，坚定不移地实施好人才兴企和人才强企战略；理顺思路、明确职责。突出强化管理体制和机制创新，大力推行精细化管理和信息管理。向管理要效益，坚定不移地建立起一套高效运行的科学管理模式。董事长王政权最后说：在新的一年里，让我们团结在以习近平为核心的党中央周围，发奋图强，开拓创新，不忘初心，砥砺奋进，为把聚能集团建设成为多元化的国际企业集团而不懈奋斗，使之成为我们聚能人共同依赖的幸福家园。

    上午11时许，大会圆满完成各项议程，会议在热烈的掌声中胜利闭幕。